"Padre, hijo & cìa." (Father, Son & Co.) es una autobiografía y crónica empresarial de Thomas Watson Jr. (1914–1993), que narra la compleja transición de liderazgo en IBM de su padre, un fundador autoritario, hacia él mismo. El libro detalla la evolución cultural de la compañía, la rivalidad y el afecto filial, y la transformación de IBM en un gigante tecnológico global. 
Explora la tensa relación entre un padre paternalista y egocéntrico, y un hijo que buscaba superar su sombra. Describe el proceso de toma de control (1956) tras la muerte de Watson Sr., quien dirigió IBM con mano dura durante décadas. Destaca la construcción de la cultura de IBM, basada en valores sólidos pero con necesidad de modernización.